红利消退，增速放缓，传统渠道乏力......一场围绕终端发力，势不可挡的效率革命已经发动。

先知者先觉，勇于吃螃蟹的人已率先开始探索与布局。

由楷模集团打造的新项目，总建面积达3万m²的孕婴童主题购物中心“楷模汇”已落子西安，以“儿童业态购物中心+大家居”的楷模汇已开始试营业。

楷模汇有哪些亮点，将给家居行业带来哪些启示与影响？带着一系列问题，近日，小编前往西安实地考察楷模汇并采访了楷模集团董事长徐国芳先生。

“这不是一个寒冬，而是一个小冰川季。”采访伊始，楷模集团董事长徐国芳就直接了当地揭示当下市场形势。他表示，市场有自身运行规律，经济周期性的波动，是对企业生存意志和生存技能的重大考验。

如何在寒冬中去伪存真，踏踏实实地做好家居品牌？楷模汇正是楷模集团基于这一命题思考后求真务实的实践。

楷模汇究竟是什么？

“它是一个高端的宜家，面向全世界的‘高端宜家’。”徐董事长表示，“楷模汇”在中国是一个新物种，它不仅仅是一个商业体，而围绕家庭需求和家居生活的不断优化、终生精准服务的动态体系。

楷模汇是颠覆传统商业模式，打造完整家庭消费产业链，从幼儿的一路成长到建立家庭，再到孕育下一代的完整生命链生活需求，从衣食住行到家居设计，从生活服务到人文艺术，提供全方位高品质生活。

情怀与口号，不过是虚晃一枪。要想真在谁的大脑皮层留下点什么，还得看产品与场景体验能不能走进消费者心里。

从长远来看，不具备产业链更新模式的商业体是无法长久的。每一个商场繁华背后都是一个完备的产业系统。一个新的商业体所构建的一个产业生态系统是否完备，内部是否持续更新和进化，这个更值得我们更关注。

楷模汇定位优质生活提供者。“只提供产品是没有核心竞争力，没有未来的。”徐董事长强调，楷模汇的呈现不是为了单一买卖产品，而是输出生活理念与生活方式，传递对高品质生活的价值向往。

楷模汇集合提供了优质生活组成的各种要素。

比如，现场展示高度、方圆随意切换的桌子，根据个人坐姿习惯随心调节的沙发，种种颜值与功能兼具的根据人性化需求的柔性化定制产品不一而足；与美的电器合作开发，以家具与空间为主体，实现从家具与家电融合的智能大家居；自营的COOMO HOME以专业的全球买手团队，精心挑选来自全球的中高端家居软装和饰品，满足国人对高品质生活的追求......

拥有创新与进化基因的楷模，未来也将创造更多年轻化、智能化的楷模空间，使产业生态更加丰富完备。

明确的产业主题，同时还有完善的商业休闲配套。让辣妈奶爸在陪伴孩子阅读、培训、休闲的间隙逛上数小时也不觉得乏味。

楷模汇有什么？

西安楷模汇共5层，现已囊括玩具、母婴用品、教育培训、阅读、餐饮、服饰、家电&橱电等品牌商家，从1楼内部直联通达3楼的6000平方米自营“围乐城”成为国内顶级的亲子职业体验场所；商场4层设置了近千方的家居装修设计中心、主材与软装选材中心；5楼包含了楷模家居以高品质生活为出发点研发制造的十几个系列的超万种家具产品及生活居品、饰品……

所有的创新、改变、调整，不是为了“新”而新。其本质是解决日益增长的市场需求与企业供给相对滞后的矛盾，实现消费者对美好家居生活的追求。在发展模式、运营形式做出适应性的创新变化，踏上转型升级的之路，已刻不容缓。

作为一家带有家居制造背景的企业，通过十几年的努力，楷模早已经从产品供给升级为品牌、服务输出的企业。未来楷模也将坚持品质、创新、低调、利他，沿着自已的差异化发展之路，践行“楷模陪你过一生”的诺言。