名家具：2017年对定制家居行业来说是是个蓬勃发展的年份，不少企业成功上市，还有不少企业正在扩大生产。在这样的背景下，诗尼曼处于一个什么样的发展状况？今年有哪些大动作？

辛福民：诗尼曼目前方向是全屋定制，产品丰富，风格多样，可以为主卧、餐厅、客厅、阳台等六大空间定制。所以未来诗尼曼就是一个小型的装修公司，把家装交给诗尼曼，除了地面、天花之外，可以满足客户所有的家居需求。在此期间，诗尼曼好像和定制谈了一场恋爱，相互熟悉、相互了解，直到满足双方的共同需求。

(诗尼曼董事长辛福民出席定制未来论坛)

名家具：定制家居已经成为建材家居行业当之无愧的“风口”，越来越多成品企业乃至其它领域企业跨界进来做定制。作为定制企业一员，您是否感受到了压力？

辛福民：诗尼曼目前没有什么压力，在全屋定制行业诗尼曼步伐很稳，所以感到轻松自如。从2013年到2017年，四年间，诗尼曼的消费额增长了八倍。

(诗尼曼辛福民在名家具组委会举办的定制论坛上发言)

名家具：诗尼曼在全屋定制的道路上选择的发展路径是什么？

辛福民：第一：不要南辕北辙走进死胡同，忽视了商业的根本是商品和渠道；第二：定制企业不是一个卖家具的公司，实际上是一个卖服务的公司。一个是对客户的服务，另一个是对经销商的服务。

(名家具展总经理方润忠与诗尼曼董事长辛福民交流)

名家具：现在的消费主力已经转变成以80、90后为主的年轻群体，针对消费行为和生活方式的转变，您认为家居企业应该如何应变？

辛福民：实际上开发什么样的产品都是由大数据研究出来的，从天猫、客户群体等多方面抓取到有用的信息，把这些消息吸收过来，按照这种消费者喜好开发新产品。另一个就是从消费者获取我们信息的方式来宣传，同时也要注重产品的差异化。